Engagement envers les personnes

Pour de nombreuses personnes autistes, le plus grand obstacle à l’accès au monde du travail n’est pas le manque de compétences, mais la difficulté des entreprises à les reconnaître et à créer les conditions permettant à ces personnes de s’exprimer.
JobAut est une entreprise sociale née pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes autistes à travers des parcours construits sur les caractéristiques de la personne et sur les besoins réels de l’entreprise. Le projet accompagne candidats, familles et entreprises dans l’évaluation des compétences, l’identification des activités les plus adaptées et la conception d’insertions progressives et durables. En parallèle, il propose formation, conseil et tutorat pour aider les organisations à transformer une volonté d’inclusion en une méthode concrète.
Sun Ballast a choisi de soutenir JobAut parce que le travail ne représente pas seulement une opportunité professionnelle, mais un outil fondamental d’autonomie, de participation et d’épanouissement personnel. Rendre les entreprises plus inclusives, c’est permettre à des talents souvent ignorés d’apporter leur valeur et, dans le même temps, construire des environnements de travail plus conscients et plus attentifs aux personnes.

In an increasingly connected world, we risk becoming less and less present. As a company, we work with technology and innovation every day.
But we also know how important it is to pause and reflect. That’s why Sun Ballast has decided to buy 200 copies of the book The dark side of the screen world by Donato Salvia which explores the impact of screens on children, teenagers and adults, and the strategies for rediscovering a healthy balance with the digital world. A small, concrete gesture to care for the people who are part of our ecosystem: employees, suppliers and — soon — customers too. Because true innovation is the kind that improves life.

Une journée dédiée aux familles, au divertissement, au sport et à la détente, mais surtout l’occasion parfaite pour partager avec toute l’équipe les nombreuses satisfactions obtenues au cours de l’année : le Sun Ballast Family Day représente un important moment d’union, qui permet à notre équipe de renforcer les amitiés dans un environnement serein et détendu, rendant chaque année l’équipe Sun Ballast plus solide, plus nombreuse et plus compacte.

Nous veillons à ce que nos employés puissent prendre leur pause déjeuner dans les restaurants avec lesquels nous avons un accord. Cela leur permet non seulement de déguster de bons plats fraîchement préparés, mais aussi de faire une pause de quelques heures et de partager des moments de détente et de socialisation avec d’autres employés. Les moments d’échange et de connaissance mutuelle sont le carburant qui alimente la notoriété de l’entreprise et le sentiment d’appartenance. Passer la plupart de son temps dans un environnement familial est un grand pas en avant pour le moral des employés.

Nous soutenons les nouveaux parents par le biais d’une allocation familiale pour chaque nouveau-né. Les premières étapes de l’arrivée d’un nouveau bébé sont toujours les plus délicates. Nous sommes convaincus qu’un soutien concret aux parents, que ce soit par le biais d’une compensation financière ou d’une flexibilité maximale pour pouvoir gérer leur temps de travail dans l’intérêt de l’enfant, peut leur offrir une plus grande stabilité et certitude avec la possibilité de pouvoir planifier leur propre avenir et celui de leurs enfants.

Tout nouvel employé de Sun Ballast bénéficie d’un programme d’insertion adapté au rôle et au poste qu’il doit occuper. Le programme de formation vise à fournir aux nouvelles recrues tous les outils dont elles ont besoin pour comprendre pleinement la technologie administrative et pour développer, grâce à des cours spécifiques liés à leur domaine, leurs compétences et leurs connaissances qui les aideront à être plus efficaces.

Plus de 50% des employés de Sun Ballast sont des femmes, présentes dans tous les rôles de l’entreprise. Si l’on considère les seuls postes de direction, plus de la moitié de ces postes sont occupés par des femmes.
Nous n’avons pas eu besoin de mettre en œuvre des politiques pour y parvenir, et l’égalité des sexes est tout simplement naturelle et est à la base d’une bonne administration outre qu’un bon signe de civilisation.
Ce qui guide une bonne organisation, c’est le talent et la méritocratie et ces concepts n’ont rien à voir avec le sexe de la personne.